王莺 – 捷成资本高级投后管理经理
我喜欢拥抱不确定性，将它视作生命的馈赠，并在其中茁壮成长。
我是一级方程式赛车车迷，无论是赛事的炽热气氛，一个个惊险万分的发夹弯，或是分秒间决胜的每个判断，都令我深深着迷。 每场赛事既是崭新历险，也充满未知的刺激，即使拥有最好的策略及技师团队，驾驶座上的车手仍须独自面对比赛压力，踏下油门直面恐惧，为团队争夺殊荣。
这种勇气总是让我无比佩服。 每当我陷入自我质疑、踌躇不决的状况时，也会尝试进入车手的心理状态，提起干劲面对困难。2018年，我成功申请内部调职，由捷成汽车的数字营销岗位转型成为捷成资本投后管理经理，有机会涉足捷成的投资业务。 由于我并无金融或投资经验，即使我跃跃欲试，也难免忐忑不安，担忧自己能否胜任。
有赖捷成以人为本的工作文化，公司的支持网络犹如及时雨，为我分忧解惑。 上司有见于我不安的情绪，勉励我说：「投资并非登天难事 。」他说投资涉及的决策逻辑与我熟悉的数字营销本质上是相通的，数字营销需要制定营销渠道规划及衡量营销费用的投资回报率（ROI），投资讲求为公司寻找高潜力机遇和丰厚的回报。 公司认为我对中国内地消费市场的丰富知识，可为捷成资本团队创优增值，尤其为评估投资标的及管理被投公司带来裨益。
最终我决定跨出第一步加入捷成资本。 我踏尽油门学习投资业务，尽快掌握当中的专门技能。 我的职责涵盖投后管理（聚焦于支持捷成资本的被投企业，推动其运营及战略发展）及投资管理（涉及评估潜在投资机会）两大范畴。
两项职务范畴均让我结合个人经验及人脉，开辟一条全新道路。 我与被投企业紧密联系，共同探讨和制定营运及增长策略。 有赖我于中国内地的营运经验，我可向投资组合公司提供有关各种具体建议。 此外我也拥有丰富的前线工作经验，有助组合公司落实多项前线方案。 同样地，我也把这些技巧应用于公司的投资管理讨论中。
捷成资本的团队切合公司的愿景，勇于创新求变，每位同事不但在各个岗位各擅胜场，而且处事灵活多变。 我们团队成员虽遍布多个城市，但也合作无间，打破地域界限。在疫情期间，我们以远程工作的方式完成了对领先电梯投影广告媒体营运商梯影传媒（Tikin Media）的战略投资— 一方面，梯影传媒的平台可以成为捷成旗下品牌的市场营销渠道之一；另一方面，我们协助梯影传媒连接多个捷成资本被投企业，制定业务合作方案，营造双赢局面。 我从中明白到，只要我们时刻前瞻未来，就能开拓无限可能，让1+1得出大于2的丰硕成果。
就我在捷成的工作体验而言，勇气不止代表勇于向未知进发，有时候更代表当计划追不上变化时，果断转换视角，寻找新的突破口。 有时候，经一连数月潜心投入于一项潜在投资项目，才发现计划并不可行，必须在损失更多时间和资源前判断该否放弃。 正如赛车手须在瞬间做出抉择，我也不断磨练自己，学习审慎评估及快速作出明确判断，为团队以及公司达致最佳成效。
我们眼前总是充满未知之数，前路并不可测。未来我将面临各种投资结果。 然而，凭籍奋发向上的决心、始终如一的好奇心，以及通力协作的团队，我已做好准备迎接一切挑战，向终点驰骋前行。